8月29日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2024年8月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。集团总经理王利平出席并讲话。安全副总经理张和平、机电副总经理任富军分别对下一阶段的重点工作进行安排部署。

王利平强调，一要高度重视，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，以负责任的态度，认真做好重大事故隐患排查治理和“三违”管理工作，明确考核标准，加大考核力度。二要抓好防汛，在极端天气、特殊时期严格落实值班值守制度，主要负责人必须在岗。三要加强培训教育管理，完善培训人员配置，提高科室人员的专业素质能力，扩大“逢查必考”范围，随机抽考，考出真实水平。四要加强安全动态管理，持续推进班组基层基础建设和标准化动态达标建设；管理干部要常态化深入一线，清楚掌握基层现状；各部门要落实好职能工作，组织区队、班组管理人员，认真研究解决难题，提升安全管理能力。五要确保经营安全管控见成效，加强煤质管理；推进节能降耗工作，充分认清煤炭市场面临的严峻形势，牢固树立“过紧日子”思想，共同努力，克服困难；规范采购流程，杜绝违规现象发生。六要认真落实上级文件精神，持续推动八项“硬措施”、安全治本攻坚三年行动落实见效；扎实开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，周密组织、细致安排，在规定时限完成自查自纠；认真组织“起底式全员安全教育培训月”的培训工作，确保不漏一人、全员覆盖。

会议以视频方式召开。集团安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科及以上人员，各煤业公司副董事长、经理、总工程师、安全副经理及全资子公司负责人在主会场参加；下属煤业公司相关人员在分会场参加。