01

区队班子求真务实，当好领头雁

该队从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此，队班子时刻从我做起，用言行带动职工，在20106运输顺槽工作面巷道掘进中，通过了国家一级标准化验收。班子成员以身作则，克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，严格执行跟班盯现场、把关键，扎实工作，善于管理，保质保量完成公司下达的各项安全生产任务，为公司发展夯实基础。

02

形成干群合力，创建和谐班组

该队在抓好班组各项工作的同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力作为开展好班组各项工作的首要条件，利用各类会议对职工进行教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。并把职工利益放在创建和谐班组议事日程，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用。遇到班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。

03

坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理

生产环境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度。针对矿上的工程设计，巷道长、煤体松软、承压开采等复杂条件以及文明生产管理、安全施工难度大的特点，该队制定了严格的管理规定，对工程施工巷道的文明生产采取了线式管理，即：中线一条线、管线吊挂一条线、风简吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道，坚持定期酒水灭尘。

安全是煤矿生产的头等大事。近年来，该队坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施工中严格按作业技术规程施工，从精细化管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，明确管理干部、群监网员各自职责，并常态化开展自查活动。

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认真落实廉洁承诺制，推进厂务公开制度

作为庄旺煤业公司的清廉示范队组，全队每个职工对“廉洁”二字许下庄严承诺，确保清廉承诺制度落实，为有效防范个人不廉洁行为打下“预防针”。

综掘二队深入推进厂务公开制度，同时坚持廉洁文化与岗位融合、与职责对接的原则，对区队材料的使用，工资分配、认识管理等各项制度作了进一步的完善和改进，使区队各项工作各项制度做到了有章可循，置于有效监督之下。在队公开栏里，每月对工资收入、区队、经费、支出，材料费使用等项目及时公开，进一步保证了职工的知情权、参与权、监督权，加强了干部与职工的联系与沟通。