一线风采

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来源： 作者：张兴旺 2023-07-24 15:55:00 阅读：515

梁进东是一个名字，但是在山西宁武大运华盛庄旺煤业公司，这个名字已经成为“敬业”的代名词。

梁进东自2013年入职庄旺煤业公司以来，扎根一线，面对纷繁复杂的现场条件、急难险重的工作任务，克服重重困难，迅速成长为懂技术会创新、敢担当讲奉献的知识型、技能型、创新型管理人才。
以身示范做表率，规范操作抓安全。在一线岗位上，他用敬业、精业书写着青春之歌。一提到他，大家都说他是“自觉性强、作风正派、工作出色”安全生产的“工具人”。他时时处处以公司、队制定的各种劳动组织纪律和标准严格要求自己，以工作责任感为动力，平时刻苦钻研井下钻探技术，学习煤矿地质知识，注重通过实践和理论相结合提高自身素质。同时，在工作中以身作则，率先垂范，坚持和职工同时下井，严格抓现场管理，及时制止职工“三违”行为。
他深知安全工作是头等大事，不能有一丝一毫地疏忽。每天的班前会，他都会提醒职工把安全放在首位，加强作业前的安全确认，并对作业面存在的风险及管控措施逐一讲解，不断提高职工安全意识。在安排工作时，首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样，是否能胜任此项工作。每次工作做到有安排、有监督、有考核，有始有终，要求自己做到手勤、口勤、思想勤，对领导安排的工作，在保证安全的前提下想方设法地去完成。

在日常管理工作中，他始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从班组长入手，抓好思想建设、安全知识和技能的培训，还经常组织进行探放水知识学习和交流，使职工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强工作能力。他总是把质量标准化放在首位，钻机的稳设、压柱的紧固、角度的调整、煤粉的清理等都严格要求职工按标准进行，不能有丝毫马虎。

他始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实。协助队长冀素安建立了班组齐抓共管管理体系，主要包括请销假制度、培训制度、劳动纪律等制度。
为了落实公司节能降耗方案部署，围绕“人本为先、成本领先”理念，把低成本战略、高效率工作作为工作的出发点和落脚点，要求全员从源头抓起，在保障安全的前提下能省则省，能用旧的坚决不使用新的，同时加大对探水设备的维修和保养，提高设备使用率。组织员工开展小改小革，努力降本增效。
在班组日常管理中，充分发扬民主。他深知一个人的力量是有限的，只有形成团队合力，才能使班组健康发展。公生明，廉生威。无论在工作还是在生活上，他都尽量一碗水端平，一视同仁，摆事实，讲道理。利用空闲和员工共同讨论工作中遇到的难题，集思广益，商讨解决方案，认真听取他们的意见和建议，不断提高自己的业务技能。
在生活中和员工促膝谈心，了解他们的精神状态和工作状况，尽可能地帮助他们解决遇到的困难。在2022年疫情期间配合公司对隔离人员进行管控，当时还兼职资料员的他每天往返于宿舍和餐厅为职工带饭，每天对员工测量体温，及时联系派发防疫药品，安抚员工的情绪，让员工感到了家的温暖。
作为基层管理者，他时刻牢记使命，以大局和集体利益为先，坚持原则，注重细节管理，从自身做起，以诚为本，以人为善，真心实意对待同事，言行一致。
谈到今后的工作，他表示将一如既往地做好服务，把职工的安全教育放在首位，努力提高全队凝聚力和战斗力，为公司发展贡献力量。