6月29日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2024年6月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。集团总经理王利平出席并讲话。安全副总经理张和平主持，并对下一阶段的重点安全工作进行安排部署。总工程师郭文奎、机电副总经理任富军对分管工作作出安排。

会上，各煤业公司汇报了6月份安全工作落实情况和目前存在的安全风险以及下月工作计划；集团安全监察部部长王文忠通报了近期全国煤矿事故警示、6月份安全大检查以及“逢查必考”情况；全体参会人员观看了山西潞宁孟家窑煤业“7·15”一般顶板事故警示教育片。

王利平强调，一要严格抓好责任落实。各公司要认真组织部门、岗位的责任制修订完善工作，要确保每个作业环节和流程都明确到人、责任到岗，并落实到位。二要突出问题导向。要敢于“翻旧账”，敢于暴露问题，认真回顾和督办各类安全隐患的整改落实。三要持续抓好“双基”建设。各公司、各部门要提高思想认识，坚持如履薄冰、常抓不懈的态度，大力推进班组建设，做到全员参与，抓好基层、基础建设工作，强化事故警示教育培训效果。四要勤于提素质、涨能力。各级管理干部要进一步提升业务能力，积极将业务知识应用到工作实践中，要带任务和目标深入井下一线开展工作。五要严格突出问题整改。加强机电设备的检修、维护，规范停送电管理，坚决杜绝违规操作；加强监测监控系统的管理和使用，规范监测监控设备的安装和调校，保障设备正常运行；严格隐患排查制度执行，领导干部要带好头；严格变化作业管理，按照集团公司文件要求认真落实，加强监督管理和检查考核。

会议以视频方式召开。集团安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科及以上人员，各煤业公司副董事长、经理、总工程师、安全副经理及全资子公司负责人在主会场参加；下属煤业公司相关人员在分会场参加。