11月7日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司机电运输管理部组织召开11月份机电运输工作例会。集团机电副总经理任富军作讲话。集团机电运输管理部部长贾俊园、副部长刘国梁以及各煤业公司机电副经理、机电副总工、运输副总工、科长参加。

会上，全体人员观看了《消失的阻车器——中煤平朔集团有限公司井工一矿“2·16”运输事故》警示教育片。各煤业公司机电负责人分别就10月份重点工作落实情况，大型设备管理检修、地面高压供电线路巡查检修、第一期井下电气工实习、节能降耗、车辆管理工作完成情况以及11月份工作计划作了详细汇报。

任富军、贾俊园、刘国梁分别就带式输送机安全运行、节能降耗、厂内车辆管理、电气设备管理等工作作了具体安排。

任富军强调，一要深刻汲取中煤集团山西华润联盛黄家沟架空乘人装置较大运输事故、四川省盘州市松河煤矿主井带式输送机在井口清煤时被带式输送机带入皮带致死事故等运输事故教训，提高政治站位，高度重视，举一反三。二要加强运输系统安全管理，确保带式输送机、转载机保护安装齐全，动作灵敏，严禁在带式输送机运输时进行清煤作业；加强无轨胶轮车管理，将入井无轨胶轮车全部纳入管理范围，建立“一台一档”，落实无轨胶轮车司机体检制度、车辆检修制度，确保辅助运输系统从业人员身体健康，车辆完好；三要加强运输设备司机、维修工安全技能和安全教育培训，反复观看相关教育警示片，时刻警醒，使其对“三违”行为有所敬畏，主动拒绝“三违”；四要加强锅炉、叉车等特种设备管理，开展相关培训，可邀请安装厂家对锅炉工、叉车司机、管理人员等进行培训，确保相关人员掌握必要的锅炉安全运行知识；五要继续开展节能降耗、厂内车辆管理工作，不要停留在纸面上，而是通过对水、电、煤、气等能源的数据对比，分析原因，制定措施，降低能耗，达到节能目标；六要及时总结2023年工作经验，提前规划2024年工作计划，结合队组意见和设备实际使用情况制定设备检修、大修、淘汰计划。