庄旺煤业公司召开2021年度总结表彰暨2022年度工作安排大会

来源: 作者:张兴旺 马腾 2022-03-28 16:21:37 阅读:1596


坚持稳中求进 聚力对标赶超 奋力谱写新时代安全高效持续发展新篇章

3月12日上午8时30分,山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司召开2021年度总结表彰暨2022年工作安排大会。经理雷志宏向大会作题为《坚持稳中求进 聚力对标赶超 奋力谱写新时代安全高效持续发展新篇章》的工作报告,党支部书记、董事长王利平就大会内容作总结,公司工会主席、行政副经理贺秀崇主持会议,公司副科级以上、受表彰人员参加会议。集团公司生产机电副总经理张君瀚出席会议。


雷志宏在工作报告中系统全面总结庄旺煤业公司2021年主要工作、分析存在问题及改进措施、安排2022年度工作,贯彻落实集团公司2021年度总结表彰大会精神及集团公司十四五规划,理清思路,明确重点,号召全体干部职工扎实工作,为实现各项目标任务而努力奋斗。



报告总结了过去一年所做的工作


一年来,面对复杂多变的外部环境、改革发展的繁重任务和安全生产的严峻形势,我公司在集团公司党委和董事会的正确领导下,全面贯彻党的十九大及十九届六中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,团结带领全体干部职工,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,夯实基础,细化责任,强化安全培训,加大隐患排查治理力度,为实现安全生产形势根本好转而努力奋斗。


2021年安全生产工作围绕“一个核心”,促进“两大突破”,推动“四个亮点”,做到“五个改进”,抓好“六个强化”展开,紧紧围绕安全生产为中心,始终履行基层党建工作职责,抓班子带队伍,把方向管全局,以服务促发展,实现了党建与安全、经济效益良性互动。


报告就当前存在的安全管理、采掘顶板管理、机电运输、一通三防、地测防治水、劳动用工和从业人员素质、教育培训等方面存在问题进行分析,并提出改进措施,要求建立健全管理制度,加强教育培训,强化风险意识,持续推进班组建设。



就做好2022年工作,提出“33511”的工作思路


即:加强三基建设:强化以区队班组为抓手的基层建设、以安全生产标准化为载体的基础建设、以素质效能提升为重点的基本功建设;做到三个落实:落实责任清单,营造依法合规的安全生产氛围、落实教育培训,提升干部员工的安全生产素质、落实激励政策,构建人人参与、全员治理的安全管控格局;提升五种能力:风险管控能力、隐患治理能力、自主管理能力、业务保安能力、应急处置能力;保持动态达标:保持国家一级安全生产标准化矿井;实现一个目标:全年实现安全生产“零”事故目标。按照集团公司2022年战略部署和要求,全面做好2022年工作,努力开创公司工作新局面。



会议号召


只要我们以踏石留印、抓铁有痕的精神抓落实,以持之以恒、锲而不舍的毅力促改革,乘着全县高质量高速度发展的东风,有集团公司的正确领导和公司党支部、董事会的科学部署,有全体干部职工的奋发精神和齐心协力,我们庄旺煤业公司一定会跨越关山万重,实现“半年红”“全年红”“年年红”,实现一个又一个新的目标,一定能够谱写大运华盛庄旺煤业公司转型发展的新篇章!


会上,安全副经理巩建军宣读了《表彰2021年度为庄旺煤业公司发展做出突出贡献的先进集体和先进个人的决定》,引导和激励广大职工立足岗位、敬业奉献,为2022年工作目标汇聚蓬勃力量。