为改进和提升各项安全管理工作，夯实安全管理基础，全面查找安全隐患和不足，提高全体干部职工安全意识及安全技能，深入落实安全隐患“回头看”工作要求，12月7日，山西宁武德盛煤业公司召开安全生产民主生活会，对1-3季度检查存在问题“回头看”，面对面进行讨论分析。

集团公司副董事长、常务副总经理王利峰，安全副总经理侯福生，总工程师郭文奎，生产副总经理张君瀚；南沟煤业公司支部书记、董事长张和平；庄旺煤业公司支部书记、董事长王利平；老窑沟煤业公司支部书记、董事长任富军等出席会议。德盛煤业公司支部书记、董事长、经理张二牛主持会议，该公司领导班子成员及职工代表参加会议。

会上，工人代表、班组长代表、队长代表、技术员代表、安全督查员代表、科长代表、副总工程师代表、“五职矿长”依次对自己的岗位职责、管理工作、思想状况、生活困难及检查存在问题发表了自己的观点并陈述了改进措施。

张二牛指出，领导干部模范带头作用还需提高，工作思路不够大胆，流程规范化基础薄弱，抓落实、处理复杂事件的潜力还不强，与员工互动沟通不够。今后需加强政治理论学习，不断提高管理团队的综合素质和管理水平。要始终把安全生产当作头等大事来抓，进一步加强责任部门的责任落实，发挥好监督检查、管理考核的作用。要健全完善管理体系，按照“目标管理，责任明确，刚性考核”的要求，严惩拖拉、扯皮的行为。要正确对待手中的权力，真正做到权为员工所用、情为员工所系、利为员工所谋，多深入基层，多联系员工，竭尽全力干好工作。

张和平就南沟煤业公司安全生产标准化 、反三违、规程编制、技术措施、人员素质、安全培训、安全投入等方面一些好的做法进行分享交流。

集团公司各分管领导对德盛煤业公司各位代表的发言逐一剖析存在的问题和不足，并提出宝贵建议和整改措施。

一是各位领导干部要上下一条心，强化思想观念，把心思放在工作上，绷紧安全弦，落实好各自的岗位职责，不得有老好人思想，不得有麻痹大意的思想。二是继续强化培训学习，在集体学习的基础上利用业余时间学习，不断提升自己。三是各公司要将制度运行落到实处，完善现场管理体系，各部门要沟通协调，互相配合，合理调配资源，强化精细化管理。