企业文化纲要

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来源: 2023-01-29 08:47:56 阅读:540


山西宁武大运华盛能源集团有限公司

企业文化建设三年发展规划纲要


习近平总书记在党的十九大报告中指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”文化能为人民提供坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养,必须不断加强文化建设。


为进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,着力构建符合社会主义文化大发展大繁荣的企业文化体系;为继承和发扬集团公司的优秀文化成果,不断提升集团企业文化建设水平,激发员工的主观能动性,促进企业与员工的全面发展,发挥生产要素中的文化软实力,助推集团公司“十四五”战略规划实施,促进集团公司全面高质量发展,经集团公司党政联席会议研究决定,特制定《宁武大运华盛能源集团有限公司企业文化建设三年发展规划(2022.8——2025.7)》

第一部分


集团公司企业文化建设发展的重要意义




责任担当

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文化建设和经济建设、政治建设、社会建设、党的建设相辅相成,共同支撑我国社会主义现代化战略目标的实现。


从战略高度来定位,加强企业文化建设是落实国家和集团文化强企战略的必然要求。党的十九大以来,中央高度重视培育和践行社会主义核心价值观,明确提出了“推动文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力”的战略发展目标和任务。实现中华民族伟大复兴,离不开中华五千年优秀灿烂的文化做支撑,实现能源企业安全和谐发展,更需要科学、先进的文化作为保证。


我们必须自觉承担起用社会主义先进文化引领企业进步的责任,必须自觉承担起传承和弘扬中华优秀传统文化、红色文化的责任,必须自觉承担起推动企业文化繁荣发展的历史责任。始终坚持党的领导、加强党的建设的“根”和“魂”,用先进文化的精髓涵养企业精神,建设现代一流企业文化。


开展企业文化建设,是发挥党的政治优势,建设高素质员工、加强理想信念和思想政治工作,在国有企业加强党的建设,发挥党的先进作用的重要途径。

发展需求

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文化管理是企业管理的高级阶段,是21世纪企业管理的王牌,三流企业做产品;二流企业做模式;一流企业做文化。强化和完善企业文化建设,是企业管理进步和升华的必然结果。其中企业成员的思想观念是企业文化的核心,它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长、生存和发展来说,是最持久的决定性因素。从集团公司发展阶段来分析,加强企业文化建设是实现集团公司高质量发展的必由之路。


当前,我国经济发展进入新常态,集团公司高质量发展新战略的实施,为集团公司企业文化建设带来了新机遇、增加了新课题、提出了新要求。面对困难和挑战,集团公司紧紧围绕“123568”发展目标;构建“11344556”安全管理模式;提出了“集团十四五发展目标”和建成“全省一流能源公司”的愿景。而大力倡导并培育先进的企业文化,对于实现集团公司快速发展、健康发展、安全发展、高质量发展,保障职工利益,建设和谐企业,构建和谐社会具有举足轻重的作用。这就需要我们统一思想意志,凝聚发展共识,树立适应市场的经营观念。用先进的文化理念提升企业管理;用先进的文化习惯引导从业行为;用先进的文化素养促进安全意识;用先进的文化氛围滋养员工道德。


企业文化是一个企业的灵魂,也是企业持续发展的核心竞争力。集团公司的发展,目前面临着“总体稳定、趋于好转、依然严峻”的局面,员工思想观念、企业经营管理的氛围需要深刻的变革,需要文化的引领。不失时宜地开展并完善本集团的企业文化建设,其内涵丰富、意义重大。