企业文化纲要
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来源: 2023-01-29 08:51:53 阅读:657
山西宁武大运华盛能源集团有限公司
企业文化建设三年发展规划纲要
习近平总书记在党的十九大报告中指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”文化能为人民提供坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养,必须不断加强文化建设。
为进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,着力构建符合社会主义文化大发展大繁荣的企业文化体系;为继承和发扬集团公司的优秀文化成果,不断提升集团企业文化建设水平,激发员工的主观能动性,促进企业与员工的全面发展,发挥生产要素中的文化软实力,助推集团公司“十四五”战略规划实施,促进集团公司全面高质量发展,经集团公司党政联席会议研究决定,特制定《宁武大运华盛能源集团有限公司企业文化建设三年发展规划(2022.8——2025.7)》
第二部分
集团公司企业文化建设发展的主要目的
在企业文化建设的过程中,组织成员通过不断地自我检讨,对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进,然后达到自我完善和自我超越的目的。
企业文化建设,是坚持中国特色社会主义文化的重要组成部分。是践行新时代“以人为本”发展理念的有效抓手,是落实国家对能源行业可持续发展战略部署的有效措施,是保护和发展我们集团公司生产力的重要保障。
集团公司通过企业文化建设
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旨在用文化激活生产力、增强凝聚力、增进向心力、提高执行力和激发创造力,进而提升企业核心竞争力:
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旨在用文化激发人心、提升管理、管控安全、促进发展;
3
旨在用文化增强团结、增进互信、增加协作、增长效益;
4
旨在用文化“重组”人心、形成合力,用文化提升员工的归属感、认同感、幸福感;进一步打造“大运一盘棋”的法人治理结构,形成共建共赢,共享集团发展成果;
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旨在用文化逐步完善“大运华盛”的品牌建设,达到“内强素质,外树形象”,提升知名度。为集团公司的健康运行、跨越发展,奠定良好的内功基础,提供强有力的精神支柱。
集团公司作为能源企业,面对矿井高危行业的生产安全压力,其企业文化建设中的安全文化建设便显得尤为重要。安全文化是企业文化的组成部分,而企业良好的安全文化,必然是建立在良好的企业文化基础之上。随着时代的进步和社会文明的进展,煤矿安全文化已经日益成为影响煤矿安全生产的重要因素,是煤矿企业软实力的具体体现。强化安全生产思想基础和文化支撑,充分发挥安全文化对安全生产工作的引导和推动作用,促进煤矿安全生产形势的稳步推进和长治久安,把安全文化软实力转化为推动安全生产等各项工作落实的具体措施、实际行动,也被诸多实践所证明是行之有效的重要措施。集团公司有必要学习和借鉴这一行之有效的办法。
集团公司通过企业文化建设,力求营造
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党建引领、廉洁自律的政治环境;
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不触红线、不踩底线的行为准则;
3
团结协作、和睦相处的人际氛围;
4
革故鼎新、舍我其谁的发展思维;
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崇德尚贤、勤劳质朴的工作作风;
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勇于担当、干事创业的工作精神;
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我要安全、我会安全的干群队伍;
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员工至上、奉献社会的企业形象。