2月20日上午8时30分，山西宁武大运华盛庄旺煤业公司召开2022年度总结表彰暨2023年工作安排大会，集团公司机电副总经理任富军出席会议。庄旺煤业公司支部书记、董事长王利平，经理雷志宏等领导班子以及副科级以上人员、受表彰人员参加会议。行政副经理贺秀崇主持会议。

会上，雷志宏向大会作了题为《紧跟核心 坚定前行 奋力开创庄旺煤业高质量发展新局面》的工作报告。

2022年，庄旺煤业公司面对复杂严峻的经济形势和超预期因素影响，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，按照市委、县委、集团公司各项决策部署，突出“稳字当头、保稳求进、稳中提升”工作主线，实施“33511”工作方针，以安全生产大检查大整治大提升行动为契机，做好安全生产专项整治三年行动收官工作，高效统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，继往开来、守正创新，全面推动高质量发展。公司经济运行稳中加固、稳中向好，各项事业发展取得新进步。

统筹协调，严把工程质量关，推进重点工程建设；增强意识，强化“六项举措”，夯实安全管理基础；完善制度，规范现场作业标准，推动安全生产标准化动态达标；全面部署，统筹组织，做好安全生产专项整治三年行动收官工作；通过技术引领，优化矿井采掘部署，强化科技兴安、提升矿井整体装备水平，智能化和信息化建设稳步推进；严抓细管规范现场操作行为，积极推行精细化管理；以党建引领全局，开展抓党建促基层治理能力提升专项行动，围绕解决突出问题、提升组织力为重点，推动基层党建与生产经营工作深度融合；统筹部署，严格按照“六必须”、“五到位”、“四坚持”科学精准打好疫情防控攻坚战。

即：围绕一条主线（“保安全、保稳定”的主线）、加强四项建设（安全生产标准化动态达标建设、“五型”班组安全建设、应急处置能力建设、精细化管理建设）、严抓四项工作（安全风险评估、风险分级管控、隐患排查治理、安全考核问责）、加强两个管控（员工行为管控、制度落实管控）、促进三个提升（综合素质提升、工作质量提升、行为养成提升），实现一个目标（实现2023年的安全生产经营各项目标）。

一要吸取教训，深刻反省，切实增强红线底线意识。二要盯紧重点，从严从实，切实筑牢安全生产的基础。三要扑下身子，转变作风，发挥安全生产的表率作用。四要创新理念，巩固成果，提升全员综合素质。五要完善制度，细化任务，加强职工动态考核。

会上，安全副经理王文忠宣读了《关于表彰2022年度先进集体和个人的决定》，并组织颁奖。先进代表、技术标兵翟晓东分享了工作经验和心得体会。

会议号召

2023年是充满希望和挑战的一年。我们要按照集团公司的决策和部署，以更加坚定的信心、更加过硬的举措、更加扎实的作风加快推进庄旺煤业公司的各项工作。我们要勤于学习、善于思考、敢于创新、勇于实践，大力营造想干事、敢干事、能干事、干成事、干好事、不怕事、不出事的良好氛围，在创新中谋出路，在转变中求发展，立足安全，造福员工，为把庄旺煤业公司建设成安全、高效、绿色、和谐矿井而努力奋斗。