铁建晓作《如何做到企业文化建设的知行合一》 和《传统清廉文化与“清廉大运”建设》讲座

讲座从大运华盛企业文化内涵诠释、如何做到企业文化建设的知行合一、如何将企业文化的文化力转化为生产力等方面，结合大量的翔实案例、典型做法，作了精彩生动的讲解，授课内容既有思想高度、又有理论深度，使干部职工对企业文化理念有了更加清晰的认识，对集团及下属公司开展好企业文化建设工作具有很强的指导意义。

王和平指出，文化是企业的灵魂，文化强则企业强。大运华盛集团于1954年创建，建企已有69个年头，多年的发展，积淀了丰富的文化资源和深厚的文化底蕴。我们要将企业一路走来所缔造出来的精神传承好、发扬好、践行好，并不断赋予其新的时代内涵。为此，确立了企业战略、企业愿景、企业作风和安全理念、环保理念、管理理念、发展理念、经营理念、工作理念、团队理念、人才理念。这需要我们通过卓有成效的文化实践，将文化理念内化为员工的价值追求、外化为员工的行为准则，融入到日常的点点滴滴、落实到工作的方方面面。

王和平强调，集团上下要把推进集团企业文化建设工作作为当前和今后一个时期一项重大任务。党委综合办和各党支部必须更加认识到企业文化建设的重要性，以“党建引领，文化铸魂”为理念，以“和合大运”为核心，以《三年发展规划纲要》《实施方案》为统领，认真领悟、深入思考、主动践行，真正让企业文化内化于心、外化于行、固化于制、强化于责、实化于效，结合实际推动企业文化落地见效，使其转化为推进企业高质量发展的不竭动力，做到内强素质、外树形象。

▍一要加强组织领导，落实责任担当

各党支部要加强对企业文化建设的组织领导，发挥好党组织的政治核心和政治引领作用，由一把手亲自抓，一级抓一级、层层抓落实，形成“党支部牵头、一把手主抓、领导负责、全员参与”的工作局面，确保企业文化建设快速推进。要把企业文化建设与日常工作有机统一起来，在思想上树立党的建设、清廉大运建设、企业文化建设“一盘棋”的理念，主动谋划、精心组织、多措并举，实现党建与业务的联动推进、良性互促。要不断创新方式，通过开展以“执行文化”为主题的宣讲、以“安全文化建设，是实现煤矿本质安全的必由之路”为主题的演讲、以“大运华盛是我家”为主题的演讲、以“安全管理、精细化管理、标准化建设”为主题的青年员工辩论赛等活动，让企业文化理念进单位、进现场。