4月11日下午，山西宁武德盛煤业公司召开3月份安全办公会议。公司支部书记、董事长、经理张二牛主持会议。副科以上领导干部、区队负责人参加会议。会上，与会人员观看了警示教育片《山西三元煤业下霍煤矿“9.11”一般运输事故》和《黑色三分钟，生死一瞬间》。各专业副总经理结合各自分管工作汇报了3月份工作总结及4月份工作计划及重点工作。张二牛对落实集团公司一季度标准化通报暨3月份安全办公会会议精神、落实大运能安纪【2023】3号文件精神、4月份安全生产工作作了安排部署。

一是思想认识要到位。深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实省委、省政府各项部署要求，进一步认清当前安全生产面临的形势任务，深刻吸取各类事故教训，思想再警醒、责任再压实、措施再强化、重点再聚焦，全力以赴做好当前及下一步安全生产工作，为确保全年目标任务顺利实现提供坚实保障，坚决确保安全稳定、万无一失。二是隐患排查要到位。要持续推进《“百日攻坚”工作方案》，持续开展安全风险研判、隐患排查“回头看”工作，确保隐患按期清零。三是灾害治理要到位。要坚决消除瓦斯、水害、顶板、机电运输、地面、极端天气、春季防火等方面的致灾因素，严防各类事故发生。四是现场管理要到位。要抓“采、掘、机、运、通”和地质防治水及六大系统的排查工作，抓正规循环作业，抓流程规范作业，抓“三违”，抓特殊作业，提高抗风险能力和安全保障水平。五是基础管理要到位。要强化安全管理体系建设，强化标准化达标创建，强化班组建设，强化素质提升，强化科技兴安，强化应急管理，持续提升煤矿本质安全水平。六是工作统筹要到位。要践行“大安全”理念，坚持做好信访稳定。