4月28日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开4月份安全办公（视频）会议，对当前安全生产管理过程中存在的突出问题进行分析研判，并制定针对性防范措施。

集团安全副总经理侯福生主持会议并对4月份安全工作情况做总结分析和工作安排，总工程师郭文奎、生产副总经理张君瀚、机电副总经理任富军分别对分管工作进行安排。

会上，全体参会人员观看《山西三元煤业下霍煤矿“9.11”一般运输事故警示教育片》。各煤业公司负责人分别就4月份安全目标完成情况，安全费提取和使用情况，安全风险分级管控和事故隐患排查治理情况，矿山安全生产综合整治工作贯彻、部署、组织、开展情况，反“三违”情况，自主培训情况，上月重点工作落实情况和下月安全生产工作计划进行汇报。安全监察部部长彭镜达就国家、省、市、县、集团公司关于开展矿山安全生产综合整治文件精神和相关要求进行了再宣传、再贯彻。

侯福生指出，一要加强煤业公司当前主要风险研判和管控。严格落实回撤安装、火工品使用等安全管理工作；二要提高政治站位，加强组织领导，深入领会上级文件精神，认真组织落实好各项安全生产综合整治工作任务，定期跟踪开展情况，确保综合整治工作落地见效；三要严格安全督查员管理，加强履职监管，做好安全督查员招录培训工作，对报名的督查员培训学习情况要严格把关。四要严格贯彻集团会议要求，加强调度应急值班值守和应急救援培训，认真组织应急处置演练，切实强化防灾、救灾和避险能力，提高应急管理水平；五是深刻汲取近期全国火灾等事故教训，加强“五一”节假日期间的安全管理，防范火灾、边坡、踩踏等风险，注意出行交通安全。

侯福生强调，要进一步提高精细化、流程化管理意识，强化“动态达标”思维，以高标准、高要求落实日常管理工作。要以深入开展安全生产综合整治为抓手，切实解决疑难问题、重复问题，提升安全管理水平，确保实现安全生产“零”目标。

会议以视频方式召开。集团公司安委会成员、生产科室副科以上人员，各煤业公司董事长、副董事长等在主会场参加；各煤业公司相关人员在分会场参加。