集团公司召开6月份安全办公会
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作者：文|宫智君 图|刘强
2023-07-07 08:23:58
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6月30日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开6月份安全办公会，围绕安全生产综合整治、重大事故隐患专项整治工作以及当前安全生产管理过程中存在的突出问题进行分析研判，并制定针对性防范措施。
集团党委书记、董事长王和平出席会议并作讲话。集团副董事长、常务副总经理王利峰传达《国家矿山安全监察局关于近期矿山典型事故和违法案件情况的通报》文件，针对近期矿山典型事故和违法案件进行警示教育，并提出工作要求；集团安全副总经理侯福生主持会议，并对6月份重大事故隐患专项排查整治落实监督检查等工作总结分析，对7月份工作安排部署，总工程师郭文奎、生产副总经理张君瀚、机电副总经理任富军分别对分管工作进安排。安全监察部部长彭镜达通报6月份“逢查必考”情况。会上，全体参会人员观看《陕西合阳县秦晋矿业“3·16”冒顶事故警示教育片》。各煤业公司负责人分别就6月份安全目标完成情况、安全费提取和使用、安全风险分级管控和事故隐患排查治理、班组自主培训、反“三违”、事故警示教育、安全生产综合整治、重大隐患排查专项整治组织开展情况和下月安全生产工作计划进行汇报。侯福生指出，一要做好重点工程安全管理。二要认真精研上级关于安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治文件要求，加强排查整治质量，完成阶段工作任务确保安全生产综合整治工作起到实效。三要加强标准化、精细化工程建设，抓好现场和软件资料同步提升。四要认真组织贯彻6月22日全国、省安全防范视频会议精神，以安全生产综合整治为抓手，结合重大事故隐患专项排查整治2023行动，立即开展燃气安全专项排查整治，加强燃气风险辨识和隐患排查，确保设备完好、操作规范，防范同类事故的发生。五要做好汛期应急管理工作。结合“安全生产月”开展的应急演练和应急专项培训成果，进一步完善汛期水害应急处置流程，加强应急值班值守和物资储备，必须保证应急电话畅通；随时关注天气变化，做好灾害性天气预报预警，严格落实井下紧急情况撤人制度，防范暴雨、雷电等极端天气危害，确保安全度汛。王利峰强调，一是必须依法依规组织生产。要提高政治站位，始终坚持“两个至上”，统筹好发展和安全，强化红线意识和底线思维，必须严格遵守法律法规，按照标准规范组织生产，决不能为了保发展而降低安全标准。二是必须认真开展安全生产综合整治、重大事故隐患专项整治工作。要严格按照上级文件落实主要负责人“五带头”要求，认真组织专题会议研究部署专项整治工作，采取有力措施排查和管控各类安全风险，整治各类问题隐患，保证排查整治质量，严禁搞形式走过场。三是必须深刻吸取事故教训。要针对事故暴露的问题和教训，认真组织开展事故警示教育，结合自身情况，辨识研判安全风险，制定完善防范措施；要加强顶板、辅助运输管理，扎实开展专项排查治理；要借鉴“安全生产月”活动经验，深入开展应急培训，提高作业人员应急处置能力和安全避险意识。王和平指出，一要深入吸取近期全国各类事故教训，认真总结分析，举一反三，针对井下安全生产以及燃气、车辆、食品等，深入开展隐患排查整治。二要加强“雨季四防”，落实好极端天气防范措施。三要扎实提升安全管理手段，措施要跟进，奖惩要到位。要加大“逢查必考”的考核力度，进一步完善“逢查必考”方案。四要加强工程质量管理。煤业公司要建立健全工程质量管理制度，集团公司制定考核办法，每月对煤业公司巷道工程质量进行验收；安全督查员要加强对工程质量和验收员履职情况的监督检查；加强对作业人员的培训，进一步规范作业人员的操作流程。五要严格落实安全生产责任，认真推进标准化、精细化建设工作。六要加强设备管理，进一步优化系统。严格落实设备检修、维护、保养和检测，坚决淘汰更新落后设备。七要大力推进素质提升工程。煤业公司要抓好中层领导干部的素质提升工作，集团公司组织考试、考核；培训中心每月下发学习资料，进一步提升业务素质。八要严格按照“五治五整顿”要求，狠抓工作纪律和工作作风建设。要严格落实责任，敢于担当作为，坚决杜绝走形式、走过场的不实作风。会议以视频方式召开。集团公司安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科以上人员，各煤业公司董事长、副董事长等在主会场参加；下属煤业公司相关人员在分会场参加。
