为夯实班组安全管理基础，提升班组建设管理水平，提高班组长带领队伍的能力，构建安全管理长效机制，11月10日上午，山西宁武大运华盛南沟煤业公司组织召开班组安全管理经验交流会。经理边耀伟、工会主席白文林、安全副经理万晓鹏等班子成员以及综采队、机电队部分职工参加会议。

会上，各班组长结合自身工作实际，围绕如何创新班组建设、提高班组人员技能素质、抓好班组安全管理等方面相互学习、交流经验、共同提高。

“作为队长，要带头把安全工作做好，及时掌握职工思想情况和工作中遇到的问题，协作团结、相互学习、促进安全，保证安全生产。”机电队队长薛林就如何凝聚队伍战斗力进行了发言，同时，他也提出一些问题：“目前，公司不断推进智能化矿井建设，持续升级改造智能化设备、电液控设施，为矿井安全稳定可持续发展提供了坚实保障。但也出现了智能化设备维护保养人员匮乏、技能人才后继无力的问题，给设备的操作、维护、检修造成极大影响。”

“抓好班组管理，还是要执行好各项安全规章制度、落实隐患排查，杜绝安全事故的发生，提高生产正规循环率。”综采队队长胡新兵以“突出预防，强化管理，过程控制，严格考核”为班组管理理念，进行经验交流。

随着交流会的深入，与会人员畅所欲言，纷纷结合各自工作实际谈打算、提建议，从角色定位、职责履行、日常管理、教育培训、做好传帮带等方面进行了分享，把好的管理经验“亮”出来，以供大家学习借鉴。不仅增进了班组长之间的感情，也为提升班组管理工作打开了新思路，促进班组建设再上新台阶。

会后，边耀伟对本次活动给予了高度评价和充分肯定，强调班组是煤矿安全管理的基础单位，班组长既是生产现场作业者，又是一线安全管理者，责任十分重大。为此，向班组长提出四点希望和要求：一是要做到抓安全、生存有根；完任务、赚钱有道；会管理、手里有招；促和谐、心里有人；二是要在氛围营造、习惯养成、素养提升、安全管理上下功夫，多讨论，多交流，互相取长补短，不断提升班组长的职业素养；三是要创造性地开展班组管理工作，实现从“要我管理”向“我要管理”转变，充分发挥和调动班队每一个人的潜能；四是要身体力行做好榜样表率，带出一支凝聚力、战斗力、执行力都过硬的队伍，将班组建设工作提升到一个更高的层次，为企业的发展贡献力量。同时，为了促进本次交流会更加完满。他还鼓励参会人员将自己能够进一步加强班组管理的意见和建议提出来，下一步公司将根据实际情况进行改进。会议结束后，公司工会为参会人员发放了礼品并鼓励大家多交流、多探讨，形成“安全大家谈，经验共分享”的良好氛围，让职工感受企业“大家庭”的温暖，增强职工的归属感和幸福感。