新春佳节即将到来之际，2月5日上午，山西芦芽山旅游投资有限公司2023年工作总结暨表彰大会在山西宁武大运华盛能源集团有限公司工会楼会议室召开。

县文化和旅游局局长闫鹏，大运华盛集团党委书记、董事长王和平，总经理王利平，副董事长、旅投公司经理王利峰以及集团班子成员出席会议。旅投公司副经理白俊峰主持会议。

会上，王利峰代表旅投公司作《2023年工作报告》。报告指出，2023年是旅投公司转换主体、创新启动的一年，以全新的面貌、崭新的姿态呈现出稳定远行的势头，实现了主体转换、顺利承接、平稳过渡三大预期目的。具体表现为：一是抓住政策利好，高效推进主体转换；二是抓住发展机遇，有序开展审计评估；三是抓住有利时机，超前谋划校企办学；四是突出项目为王，推动维修项目落地；五是突出规划为基，现状调研精准高质；六是突出以人为本，强化安全管理到位；七是强化人本管理，内强素质外树形象；八是强化公司运行，补齐短板理顺工作。

2024年旅投公司的总体思路是：打造“一核心、三条线、一集群”的旅游新格局。“一核心”：以汾河源头为核心，以游客中心为载体，连片打造大芦芽山景区核心功能区。“三条线”：以万年冰洞、芦芽山、天池为主线，辐射各景区，打造三条精品游线。“一集群”：以大石洞“乡村旅游示范村”为依托，打造精品民宿亮点、高端民宿爆点、生态民宿热点，形成南沟庙、悬空村、大石洞民宿集群优势。

2024年旅投公司将实施“84543”工作举措，即：“8”：实施“八强化”体系建设，创新体系机制模式；“4”：实施“四注重”人才战略，打造人才赋能高地；“5”：实施“五化”统筹规划建设，实现景区提质增效；“4”：实施“四大”攻坚行动，实现旅游品牌塑造；“3”：实施“三提质”发展策略，打造康养休闲基地。

2024年，旅投公司将着力抓好五项工作：一是推进主体建设，为高质量发展提供组织保障；二是加快实体重组，为高质量发展夯实稳定基础；三是创新运营模式，为高质量发展筑牢专业支撑；四是策划营销宣传，为高质量发展营造浓厚氛围；五是推动项目建设，为高质量发展打造优质环境。

会议宣读了《关于“以煤促旅 强县富民”文旅主题晚会优秀节目评选结果的通知》《关于表彰2023年度优秀学员和优秀员工的通知》，并组织颁奖。

阐释了三个话题：一是芦芽山旅投公司是什么；二是芦芽山旅投公司为什么；三是芦芽山旅投人要做什么。同时就当前发展机遇、公司现状，希望“芦芽山旅投人”做不负时代的赶考者，沉下心来做好六项修炼：一是做一个有大格局、有大情怀的芦芽山旅投人；二是做一个稳中求进、借势破局的芦芽山旅投人；三是做一个不畏艰辛、锐意进取的芦芽山旅投人；四是做一个脚踏实地、行稳致远的芦芽山旅投人；五是做一个长期主义、持之以恒的芦芽山旅投人；六是做一个正直干净、坦荡厚道的芦芽山旅投人。

愿大家历经磨砺，向万年冰笋一样洁白无瑕，意志坚如磐石；愿大家历经波澜，向汾源流水一样逐浪远行，装扮大美宁武；愿大家历经锤炼，向悬崖栈道一样延绵不绝，永攀高峰险阻；愿大家历经千帆，向天池湖泊一样荡起涟漪，成就旅投伟业；愿大家历经风雨，向雨后芦芽一样气冲苍穹，终见心中彩虹！愿大家挥洒青春，成就梦想；一切向往，皆可前往！

近年来，旅游产业作为“朝阳产业”，在经济社会发展、转型升级跨越、提高人民生活水平等方面，发挥着越来越重要的作用。2023年，市委、市政府全盘规划、科学研判，提出了“大芦芽山”建设的战略部署；全国各地游客出游热情高涨，芦芽山景区各个景点持续火爆，接待游客142万人次，旅游市场全面强劲复苏增长。

大运华盛集团要依托当前政策机遇，充分发挥国企优势，紧跟县委、县政府部署要求，借势打响“旅游满意在山西”品牌的东风，实施“大芦芽山”全域旅游高质量发展行动，申报全省生态文化旅游示范区。一要理顺经营管理体制；二要开发精品旅游线路；三要完善景区基础设施；四要实施文旅融合战略；五要做好对外宣传营销。

大运华盛集团及旅投公司真正把旅游产业打造成为宁武的战略性支柱产业，打造成为大运华盛集团的前瞻性转型产业，走出一条具有宁武特色的全域旅游创新发展新路子，一起把“诗意山水 神奇宁武”的口号叫得更响，让宁武旅游闻名全国、享誉世界！

会后，全体参会人员参观了大运华盛集团企业展馆、办公楼文化墙、培训中心仿真巷道和实操室，并合影留念。