7月27日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2024年7月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。集团总经理王利平出席并讲话。安全副总经理张和平主持，并对下一阶段的重点安全工作进行安排部署。总工程师郭文奎、机电副总经理任富军对分管工作作出安排。

会上，专家组组长李建农就《企业安全费用提取和使用管理办法》作了讲解，并通报总结二季度标准化检查情况；各煤业公司汇报7月份安全工作落实情况和目前存在的安全风险及下月工作计划；集团安全监察部部长王文忠通报近期全国煤矿事故警示、安全大检查、区队班组检查以及“逢查必考”情况；张和平宣读标准化“流动红旗”管理办法，并组织授旗仪式。

王利平强调，一要全面整改二季度标准化存在问题。二要充分认清当前安全形势。树牢安全忧患意识，时时记在心上，围绕“八项硬措施”，全面自查自改。三要强化三基建设，压实现场责任，加强区队班组建设，严抓安全生产标准化建设，严抓安全培训。四要做好汛期应急管理工作。各煤业公司要严格按照上级和集团公司安排部署，加大检查排查力度，落实疏排水、探放水、边坡加固等措施。随时关注天气变化，做好灾害性天气预报预警，严格落实井下紧急情况撤人制度。五要认真落实上级文件，确保各项任务落地见效。扎实推进“两办意见”“八条硬措施”和“治本攻坚三年行动”，围绕重点工作任务，明确各项任务的阶段目标、具体措施和责任人，确保取得实效；组织开展安全生产集中排查整治；加快“电子围栏”安设进度；积极推进消防安全工程改造。

会议以视频方式召开。集团安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科及以上人员，各煤业公司副董事长、经理、总工程师、安全副经理及全资子公司负责人在主会场参加；下属煤业公司相关人员在分会场参加。