大运华盛集团召开12月份安全办公会议
来源：
作者：宫智君 贾宗翰
2025-01-04 08:41:49
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12月28日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开12月份安全办公会议，分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题，制定针对性防范措施，明确下一阶段安全工作重点。集团党委副书记、总经理王利平出席并讲话。安全副总经理张和平、总工程师郭文奎、机电副总经理任富军、分别对下一阶段的重点工作进行安排部署。
会上，山西威德睦方专家组组长对四季度标准化检查、验收情况做总结发言；各煤业公司汇报了12月份安全工作落实情况和目前存在的安全风险以及下月工作计划；集团安全监察部部长王文忠通报了近期全国煤矿事故警示、12月份安全大检查、班组建设专项检查、“逢查必考”以及集团标准化四季度综合评比情况；全体人员观看了《黑龙江龙煤集团双鸭山矿业公司双阳煤矿“11·28”重大瓦斯爆炸事故警示教育片》。
就做好岁末年初安全工作，王利平强调，一要严格落实关键期的管理重点，强化安全意识且常抓不懈。紧紧围绕抓现场保安全、抓落实保安全、抓思想保安全、抓管理保安全、顾大局保安全、促稳定保安全这六个方面，不留盲区、不留死角、不留缺口，形成安全管理长效机制体制。深入学习新标准化并严格执行落实。要准确把握新标准化的实质和核心要点，在读懂弄通的基础上，推动新标准各项规定在现场落地落实。二要切实加强履职管理和考核坚决杜绝领导干部只安排、不跟踪，只签字、不审核，核心工作搞形式、走过场的现象。各煤业公司的主要负责人必须把加强履职考核作为明年安全管理的最重要任务来抓。三要严格落实收官期的具体安全工作。结合公司实际情况，围绕采掘管理、机电管理、规程措施、安全培训、标准化精细化、环保安全、消防安全等八个方面，全面梳理，对标落实，确保行动执行到位。深刻吸取事故教训，深挖问题隐患，深化整改整治、细化工作举措，加强基层基础管理，确保风险隐患早发现早处置，增强生产系统的可靠性，确保岁末年初的安全生产。四要严格落实“两节”假期安全工作。及时整改各级检查存在问题，按照五定要求限时逐条整改到位。完善检修计划，详细制定安全技术措施，并组织专题会议进行会审。五要确保检修工作安全高效顺利完成，尤其涉及到煤库、煤仓维修等工程安全技术措施，确保落实监管到位。统筹做好放假期间的工作安排方案。在放假期间提前做好节后复工复产准备工作。同时各公司要根据明年的采掘计划，提前规划部署，明确必要的岗位人员配置，并在年前报回。会议以视频方式召开。集团安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科及以上人员，各煤业公司副董事长、经理、总工程师、安全副经理及全资子公司负责人在主会场参加；下属煤业公司相关人员在分会场参加。
