【安全生产月】集团公司召开顶板支护管理技术交流会议

来源:大运华盛能源集团 作者:吕欣 刘强 2020-06-19 18:06:03 阅读:2271


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6月19日,山西宁武大运华盛能源集团有限公司在庄旺煤业三楼会议室召开顶板支护管理技术交流会议,目的是强化安全意识、夯实安全基础、提高技术水平,有效防范和杜绝各类安全生产事故发生。县应急管理局局长胡增海,集团党委书记、董事长、总经理王和平,以及集团安全生产分管领导、专业部(科)室主要负责人,各煤业公司副总工程师及以上人员,技术、安检科长,掘进队、组长在主会场参加会议。

按照会议议程,庄旺公司、南沟公司、老窑沟公司、德盛公司和张家沟公司总工程师分别围绕交流会议的主题进行了汇报,集团公司总工程师郭文奎针对各煤业公司围岩赋存情况、顶板管理情况、支护设计情况以及现场支护施工情况进行剖析、点评,并提出合理化建议。北京天地科技技术咨询有限公司专家组对各公司存在的共性问题、个性问题进行总结发言。

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庄旺公司总工程师雷志宏发言

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庄旺公司班组长发言44444~1.jpg南沟公司总工程师白文林发言55555~1.jpg老窑沟公司总工程师张金亮发言/uploads/image/2020/06/20/66666~1.jpg德盛公司经理徐伟明发言77777~1.jpg张家沟公司总工程师刘建辉发言11111~1.jpg集团公司总工程师郭文奎发言22222~1.jpg    北京天地科技技术咨询有限公司专家吴乐发言集团公司副总经理侯福生对在安全检查过程中各公司反映出的各类顶板问题进行分析,从强化责任落实、强化技术管理、强化现场管理、杜绝“半托管”管理等方面作了发言。

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集团公司安全副总经理侯福生讲话胡增海在讲话中强调,要深刻汲取各级各类事故教训,举一反三,警钟长鸣,树牢安全理念,强化红线意识和底线思维。要深度分析掌握本公司顶板活动规律、变化动态,加强顶板管理,抓好安全生产,建立健全顶板管理机构,配齐配足顶板管理技术人员,全面落实安全生产责任。要深化以案促改警示教育,加强培训,认真总结,针对专家提出的顶板管理、支护设计以及支护现场管理存在的各类问题进行整改提升,确保整改到位、取得实效,提升矿井安全保障能力,筑牢安全生产防线,为全县决战脱贫攻坚、决胜全面小康创造更加安全的环境。

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县应急局局长胡增海作重要讲话当天下午,山西宁武能源职工安全培训中心经理张有贵边播放警示教育片、边进行案例讲解,剖析各类事故原因,深入浅出,直观形象。安全副总工程师王利平传达了《全国安全生产专项整治三年行动计划》。88.png山西宁武能源职工安全培训中心经理张有贵进行安全警示教育案例分析66.png集团公司安全副总工程师王利平传达《全国安全生产专项整治三年行动计划》

王和平在讲话中分析了各公司管理层在问题整改过程中存在的现象,他指出,我们用一天的时间,召开了顶板支护管理技术交流会议、观看了警示教育片,这是今年集团公司“安全生产月”活动的一项重要内容,也是集团公司扎实推进全国安全生产专项整治三年行动的一个关键环节。各公司要结合本次顶板支护管理技术交流会议,总结各自矿上存在哪些短板、还有哪些不足,立即检查、认真剖析、严格整改,在隐患大检查、安全大检查中,加强支护顶板管理,提升安全生产管护水平。去年“6.19”庄旺煤业较大冒顶事故虽然已经过去,但是我们要永远铭记,深刻汲取这起事故以及今年以来全国、全省其他煤矿安全生产事故教训,牢固树立“生命至上、安全为本”的理念,织密安全网,杜绝事故发生,不让悲剧重演。各级管理人员要敢于担当、勇于担当、善于担当,脚踏实地、真实有效的做好安全工作,确保全公司安全生产稳步发展。55.png

集团公司党委书记、董事长王和平作重要讲话就做好下半年的安全工作,王和平强调,一要讲政治、顾大局,善团结、聚合力,增强班子战斗力;二要转作风、树形象,增强干事创业的责任感;三要抓好安全工作,决不能发生任何安全事故;四要突出提升运输安全管理;五要突出重大危险源安全管理;六要加强安全生产标准化建设;七要持续加强班组建设推进;八要加强安全教育培训;九要加强应急管理工作;十要从严安全考核问责;十一要继续抓好疫情防控工作。

会议以视频会议方式召开,主会场设在庄旺煤业有限公司(视频)会议室,分会场设在各公司视频会议室。

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