集团公司召开2021年上半年安全生产工作总结暨“安全生产月”活动表彰会
来源：
作者：刘强
2021-08-19 15:33:01
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7月21日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司2021年上半年安全生产工作总结暨“安全生产月”活动表彰会在庄旺煤业公司召开。集团党委书记、董事长王和平作讲话，副董事长、常务副总经理王利峰对2020年上半年安全生产工作进行总结，对下半年安全生产工作进行部署；安全副总经理侯福生主持会议。
2021年已过半载。上半年来，集团上下认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和各级安全生产的指示精神，强化“红线”意识，坚守“底线”思维，始终将安全生产放在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置，严格落实“369531”战略方针和“12+1”行动计划，按照集团2021年安全生产工作“七个三”总体思路，统筹安排部署。所属各公司齐心协力、紧密配合，将“不安全决不生产”的安全理念贯穿于工作始终，未发生重伤及以上生产安全事故，实现了安全生产“零”事故目标，保持了安全稳定向好的局面。上半年安全工作成果主要体现在：一是全面开展安全督查检查，二是深化安全生产标准化管理体系建设，三是持续推进“五型”班组建设，四是加强双重预防机制建设，五是监督安全生产专项整治三年行动落到实处，六是加强信息化、智能化建设，七是大力开展素质提升教育培训，八是共建“零三违”班组，九是严格落实调度应急管理，十是扎实开展“安全生产月”活动，十一是紧抓疫情防控工作。
王利峰从标准化管理体系建设、双重预防机制建设、“五型”班组建设、教育培训、安全生产专项整治三年行动等方面分析了安全工作中存在的问题。就做好下半年安全生产工作强调，一要清醒认识当前安全生产形势，保持清醒认识，须臾不能放松，进一步落实安全生产责任。二要加强重大灾害治理，认真辨识评估重大安全风险，做好顶板管理、水害防治等重大灾害治理工作。三要健全双重预防管理机制，将安全风险管控工作进一步延伸到岗位，坚决遏制重特大事故发生。四要积极开展安全生产专项整治三年行动，提升矿井本质安全生产水平。五要以高标准严要求做好安全生产标准化动态达标建设，努力推动安全生产工作向更深层次迈进。六要持续推进“五型”班组建设，让班组管理真正发挥安全生产第一防线的作用。侯福生宣读了集团公司《关于表彰“安全生产月”系列活动获奖单位及个人的通知》和《关于参加代县大红才铁矿事故救援人员奖励的通知》，并组织颁奖。王和平以《持续增温激发安全新动能
稳中求进开创安全新局面》为题作了讲话。指出，6月份，集团上下紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，开展了全国第20个“安全生产月”活动，让人斗志激昂、信心倍增。各单位集中时间、集中精力、以月促年，大力普及安全知识、弘扬安全文化，自找差距、自查问题，深刻剖析和系统分析深层次的原因，有力地推动了整体安全稳定良好势头向纵深推进和再上新高度，达到了预期效果和目的。一是增强了职工的安全红线意识，提升了安全素质；二是激发出职工的正能量，体现了团队精神；三是推进了企业安全文化建设。虽然“安全生产月”活动已落下了帷幕，但是“安全生产月”的热烈氛围依然不减，各级抓好安全工作的热情依旧高昂。在这承前启后的关键时刻，我们在“安全生产月”活动效果持续增温的基础上，不失时机地组织对集团各单位科室负责人和专业副总工程师进行述职评议，就是要让各级管理人员和关键岗位人员更清楚自己的职责所在，主动做好自己的本职工作，做到优势互补、履职尽责，把安全工作抓到手、抓到位，把责任落实到人，让措施落地生根，将抓安全、强管理、促落实、尽责任、见实效的决心持续接力并广泛传递。
一要强化安全监管责任落实，标本兼治助推安全发展。要继续以标准化管理体系建设、“五型”班组推进、“零三违”创建工作为抓手，全面运行安全风险分级管控和事故隐患排查双重预防机制，有力推进安全生产专项整治三年行动，多措并举开展安全监管检查，持之以恒深化“安全生产月”活动主题。二要守住“五型”班组建设这块阵地，抓实现场管理这道关口。要把班组建设作为头等大事来抓，把班组的安全管理列入重中之重，牢固树立“不关心班组安全的领导就是在犯罪，不关心班组建设的领导就是失职”的理念，定期定点参加班组安全会议，听取班组建设工作汇报，及时发现问题、解决问题，确保班组建设工作稳步推进和班组建设水平全面提升。三要强化重大灾害治理工作，发挥技术管理保障作用。要以开展安全生产专项整治“三年行动”和“零事故”单位创建为契机，提供可靠的技术保障，完善“大超前”工作机制，组织落实重大风险管控措施，加强“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输等方面的现场管理，形成“大安全”工作格局。四要强力推进述职评议工作，推动“五治五整顿”举措落实到位。要持续推进述职评议与“五治五整顿”工作同部署、同落实、同考核，深度融合、相互促进。对副总工程师重点评议专业工作实绩、技术引领作用和超前预判能力；对中层干部重点评议部门工作实绩、个人现实表现和配合协作情况。
越是任务重、压力大，越要统筹协调、突出重点、精准推进，以“钉钉子”精神抓落实，以“啃硬骨头”精神抓攻坚，以锲而不舍精神抓协调，以一丝不苟精神抓管理。让我们以此为契机，认真落实党和国家有关煤矿安全生产方面的规定要求，认真落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把“杜绝伤亡事故，控制职业危害，保证安全健康”作为安全生产工作的最终目标，坚定信心、迎难而上，各司其责、各尽其能，团结信任、实干上进，做到目标不变、力度不降，努力开创安全高效新局面、谋求转型跨越新发展，为共建平安大运、和谐华盛而努力奋斗！
