老窑沟煤业公司持续推进“五型”班组建设工作

来源： 作者：刘强 王培明 2021-12-03 17:03:48 阅读：914

11月份，老窑沟煤业公司结合工作实际，探索新途径、新方法，持续推进“五型”班组建设工作，充分发挥了班组建设推动企业安全稳定发展的重要作用。
一是召开专题会议，进一步落实了安全责任，由包队科室、技术员按流程规范召开班前会，组织队组人员对应知应会内容进行常态化学习；跟班领导对班前会工作安排讲解，同时讲风险、讲措施，并抓好安全责任落实。二是利用星期天“每周一案”学习，从不同角度、不同方向进行分析、深入讨论，通过分析事故产生的原因，对如何预防类似事故发生和如何做好本专业安全管理工作进行讨论，确保队组人员从中受到警示、得到教育，增强安全意识。三是组织队组人员分工种、分岗位进行专项培训，并通过考试验证培训效果。四是积极开展思想工作，收集队组人员的合理化建议，主动为队组人员排忧解难，保证队组的团结和稳定；五是将“五型”班组建设与企业文化建设相结合，进一步培育队组人员积极向上的团队精神，使队组人员的理想与企业的目标融为一体，增强队组的凝聚力和向心力。