集团公司召开11月份安全（视频）办公会
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作者：文/宫智君 图/贾宗翰
2021-12-03 17:08:56
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11月30日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开11月份安全（视频）办公会，解决安全生产管理过程中出现的突出问题、重点问题，督促各级管理人员认真履职尽责，分析研判安全隐患，整改落实防范措施，切实做好岁末年初安全生产工作，保障公司安全稳定。集团公司副董事长、常务副总经理王利峰作安排部署，机电副总经理张君瀚、总工程师郭文奎分别对分管工作进行安排，安全副总经理侯福生主持会议并对下一阶段安全工作进行安排，安全副总工程师张二牛通报11月份逢查必考情况和近期煤矿事故情况。集团公司领导、生产科室全体成员，集团所属各煤业公司董事长、副董事长、经理、总工程师、安全副经理以及全资子公司经理、安全负责人在主会场参加会议，各煤业公司副科长、班组长及以上人员在分会场参加会议。会上，全体参会人员观看了《山西石港煤业“3·25”较大瓦斯突出事故》警示教育片。各煤业公司分别汇报了11月份安全生产工作情况和12月份工作计划。一是建立健全组织机构，配齐工程质量管理人员，完善制度，明确职责，加强地面和井下工程质量把关。二是充分考虑冬季不安全因素影响，地面在建工程该停工的停工。三是加强工程监理单位的管理，对监理不到位的，拉入黑名单处理。四是环境治理工程必须做到专款专用，加强污水排放、煤场防尘管理。五是加强支护材料以及顶板围岩观测、顶板离层仪在线监测管理。六是加强无轨胶轮车司机、单轨吊司机、运输设备检修人员的培训和持证管理。七是庄旺、德盛公司要严格按照方案，加快推进智能化建设。八是深刻汲取全国煤矿事故教训，高度重视顶板安全管理，防范类似安全事故的发生，做好岁末年初关键时期各项安全生产工作。一是庄旺公司要加强50201工作面上覆2#煤采空水探放；50201回风顺槽相邻南沟采空探放水工程结束后，要及时封堵钻孔，配齐排水设备。二是南沟公司50501备用工作面要加强上覆2#煤探放水工作，配齐排水设备；50504工作面要提前做好密闭设计，做好束管安装，明确密闭施工位置，备齐施工设备。三是老窑沟公司要探明断层地质构造，加快2#采区水仓建设进度。四是德盛公司要加强202采区回风下山探放水工作，加强地面及进风井CO监测监控。一要切实做好今年“最后三十天”的安全生产工作。要清醒认识当前安全生产工作的特殊性、复杂性和艰巨性，进一步增强责任感和紧迫感，提高安全生产意识和政治站位，以高度的自觉，统筹做好安全生产和煤炭保供政治任务；要严格双重预防管理，认真分析研判本单位存在的安全风险，严控重要时段、重点区域以及系统性重大安全风险，严防死守，盯紧盯牢，做到心中有数、管控到位；要深入安全隐患排查治理，开展全覆盖的“体检”式隐患排查，堵塞安全管理漏洞，实现闭环管理，坚决杜绝重大事故隐患，消除一般安全生产事故隐患，有效遏制安全生产事故发生；要深化重大灾害治理，狠抓瓦斯、水、火、顶板、提升运输等重大灾害治理措施落实；要抓好“关键人”的管理，重点加强班组长、技术员等井下一线关键岗位人员的管理，严格落实岗位安全生产责任，认真履职尽责；要加强“不安全人员”管理，防范因节假日等因素影响导致的思想松懈和不安全行为；要加强极端天气防范应急管理工作，高度重视冬季极端天气可能带来的事故危害，时刻关注极端天气变化和预警，认真组织开展冬季“四防”检查排查，加强应急值班值守，提高应急反应能力。二要切实加强全员安全生产责任落实。根据年度各项安全工作开展情况，认真梳理全员安全生产责任分工和落实存在的漏洞、盲区。通过认真开展年度安全生产目标考核奖惩，促进安全生产责任分工进一步明确和落实落地。三要切实增强安全教育培训质量。要进一步加强和规范安全生产培训教育管理，认真开展新《安全生产法》、岗位风险辨识、操作规程、岗位责任、事故警示等培训教育，切实提升从业人员安全素质和技能；要深入贯彻应急管理部关于开展安全生产培训“走过场”专项整治要求，认真制定并落实安全培训计划，提高培训实效，加强教育培训成果检验和考核，坚决杜绝“假培训”、“假考试”等行为。四要切实做好四季度标准化动态达标建设。要认真落实集团公司下发关于标准化提升实施方案，结合三季度标准化交流学习成果，认真落实各项改进措施，进一步加强标准化动态达标建设，争取在四季度标准化管理体系考核中取得好成绩，推动安全生产工作再上新台阶。五要切实保障安全生产专项整治集中攻坚取得实效。要进一步加强组织领导，强化责任落实，抓好统筹协调，保证专项整治各项工作责任清、任务明，从根本上解决问题、消除隐患，切实推动各项攻坚措施落实，确保安全生产专项整治三年行动集中攻坚取得实实在在成效。六要切实做好年度安全生产工作落实情况自查和下一年度计划。要对照本年度工作计划，围绕标准化管理体系运行、双重预防机制落实、安全生产专项整治集中攻坚、重大灾害治理、班组建设等工作开展情况，进行全过程的自查自检，对职责分工、制度建立、工作落实等方面存在的短板和不足进行深入总结和分析，对症下药式地制定改进措施；要做好年度培训计划、安全费用计划等工作，认真组织开展年度安全风险辨识评估，制定重大风险管控方案，并严格组织管控。为下一年度安全生产工作打好基础。
一要提高政治站位，坚决抓好习近平总书记关于安全生产重要论述的学习宣传贯彻，坚守安全“红线”和“底线”思维。二要增强法律意识，切实加强对安全法律法规、有关安全生产的规章制度的学习。三要严格落实企业安全生产主体责任，切实转变工作作风，管理人员要加强与一线岗位人员的沟通和联系，更好地了解现场情况和职工诉求，履职尽责担当，做好安全管理工作。四要进一步增强职工素质，做实做细安全培训和警示教育，提高安全生产意识，筑牢安全生产的理论基础。五要抓好安全重点工作，紧盯“非法违法”行为，加强岁末年初瓦斯、顶板等管理，严格落实隐患排查闭合销号，坚决完成安全生产专项整治集中攻坚任务并做好总结。
王利峰传达了全省关于黄河流域高质量发展推进会议精神以及县委县政府相关指示精神，要求各煤业公司要提高政治站位，树立生态一线的理念，将煤场管理、污水排放等环境治理工作作为重点，对涉及的产业和领域认真开展“回头看”，认真安排部署，组织排查治理，发现问题、直面问题、及时解决问题，做到“举一反三”，建立生态保护长效机制，切实坚守生态底色、描绘绿色画卷。
