集团公司召开2021年工作总结暨2022年工作规划汇报会
来源：
作者：刘强
2022-01-04 11:13:42
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12月21日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2021年工作总结暨2022年工作规划汇报会，总结2021年度全年目标任务完成及各项工作落实情况，分析存在问题，并对2022年工作进行谋划部署。集团党委书记、董事长王和平作讲话，副董事长、常务副总经理王利峰主持会议并作讲话。集团班子成员、副总工程师、各部门负责人，各煤业公司董事长，各全资子公司经理参加会议。会上，集团行政综合办、党委综合办、人力资源部、财经管理部、总工综合办、生产建设装备部、安全监察部、企业发展规划部8个部门的负责人，庄旺、南沟、老窑沟、德盛、张家沟5个煤业公司的负责人，益兴新型建材、煤炭运销、培训中心、建设开发4个全资子公司的负责人逐一汇报了2021年工作总结暨2022年工作规划。集团班子成员结合分管工作，对分管部门工作总体情况进行简要点评，并针对工作中的短板和弱项提出要求和改进意见，为下一年度工作理清思路、明确方向、谋划举措。今天，我们用整整一天的时间，听取了各部门、各公司2021年工作总结和2022年工作规划的汇报，为下一步决策提供参考、奠定基础。总的来说，大家一年来做了不少工作，取得不少成绩，但是2022年工作规划方面，还不是很全面、不是很清晰、不是很明确。
一年来，集团上下面对错综复杂的经济形势，面对竞争加剧的行业环境，面对艰巨繁重的改革重任，紧紧围绕全县发展大局履职尽责、奋发有为，在爬坡过坎中顽强拼搏，在攻坚克难中勇毅前行，全面完成2021年各项目标任务，强力助推全县经济社会发展，在党的建设、安全生产、经营管理、转型升级、文化建设、能源保供、职工福祉、疫情防控等方面交出了合格答卷，书写了集团公司改革发展的新篇章。
一要坚持党建引领，不断发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升支部党建水平，凝聚各级发展合力，为推动企业高效健康发展提供坚强的政治保障。
二要时刻绷紧安全生产这根弦，扎实推进安全生产专项整治三年行动，持续深化安全生产领域风险隐患大排查大整治，从根本上消除事故隐患，牢牢守住安全发展底线。三要以“稳字当头、稳中求进”为总基调，研判经济形势，把准行业取向，抢抓政策机遇，推动前瞻布局，把稳增长摆在更加突出位置，不断增强发展新动能。四要强化风险意识，“精准拆弹”，着力防范化解“三重一大”、安全生产、公司治理、销售经营、财务管理、工程实施等方面可能存在的风险挑战。五要继续扛起社会责任，让股东共享企业发展的红利，让职工共享企业发展的实惠，让社会共享企业发展的效益，为增进职工福祉、服务当地经济贡献企业力量。六要全面总结梳理年度工作情况，准确查找工作中存在的短板弱项，进一步深入分析研究，坚持问题导向，拿出针对性解决措施，全力以赴做好年底收官冲刺工作。七要树立“一盘棋”的工作思维，心往一处想，以此次会议为契机，相互交流学习好的工作经验，相互查摆工作中的不足，进一步完善明年工作规划、补齐工作短板。八要认真谋划2022年工作如何做，提前明晰思路，想好工作重点，做到“从全局谋划一域，以一域服务全局”，创新工作举措，向同行业对标提升，确保2022年工作开好头、起好步。九要统筹抓好完善法人治理结构、加强“六定”方案考核、推进“五型”班组建设、保障职工基本权益、做好专项资金储存、常态化抓好疫情防控、保障春节前夕人员返家、信访稳定等方面的工作。十要加强组织领导，层层传导压力，强化各部门、各公司之间的协作，加强督促检查，提出合理化的意见建议，推动任务及时推进、问题及时解决，推动企业高质量高速度发展。 2022年，我们要坚持不懈统筹好疫情防控和经济社会发展、统筹好发展和安全，拿出扛旗争先的勇气，投身全县发展的大局，努力实现明年经济工作“开门红”“全年红”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
