为解决安全生产管理过程中出现的突出问题、重点问题，督促各级管理人员认真履职尽责，分析研判安全隐患，整改落实防范措施，切实加强下一阶段安全生产工作，保障公司安全稳定。4月30日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开四月份安全（视频）办公会。集团公司集团公司党委书记、董事长王和平，副董事长、常务副总经理王利峰分别作安排部署，集团公司总工程师郭文奎对分管公司工作进行安排，集团生产机电副总经理张君瀚主持会议并对下一阶段安全工作进行安排，安全监察部部长彭镜达通报4月份“逢查必考”、“逢查必问”及考核情况和近期事故分析。集团公司安委会成员、生产科室副科以上人员、各煤业公司董事长、副董事长等在主会场参加，下属煤业公司在分会场参加。

会上，全体参会人员观看了《山东能源新安煤业“5.26”较大顶板事故》警示教育片。集团所属各煤业公司负责人分别汇报了4月份安全生产工作情况和下一阶段的工作计划。

郭文奎针对分管工作进行安排，他指出

一是各煤业公司要根据地质情况，做好蹬空区勘探地质报告；二是针对顶板压力大的工作面，要进一步调整完善支护设计；三是要做好“雨季三防”工作，除落实井下排水设备和水仓、水沟清理外，要做好地面裂缝、边坡，露头区以及采深较浅区域的采空区上方的排查，及时处理隐患。

张君瀚对四月监管检查工作情况做总结分析并进行工作安排

一是深刻吸取王家岭煤矿澡堂火灾事故教训，举一反三，认真组织对澡堂等地面区域进行排查；

二是加强机电运输设备管理。一要加强局部通风机管理，严格落实“三专两闭锁”，严禁出现无计划停风停电；二要加强井下备用设备的保养维护；三要加强各类保护的排查和检修，确保安装规范、正常运行；四要加强绞车钢丝绳、限位传感器等的管理和维护。

三是做好重点突出问题防范。一要加强顶板支护管理，优化支护设计，合理采掘接替，加强围岩观测，规范使用锚杆倍增器；二要防范监测监控等方面的重复隐患；三要加强工程建设管理，严格按照施工设计施工；四要对照说明书，对新安装应用的自动隔爆装置的性能进行充分了解。

四是加强人员素质培训教育。一要加强管理人员，包括检查人员的培训，进一步深化对标准规范的掌握，提高执标、贯标、用标能力；二要加强作业人员现场实操能力的培训，将各岗位应知应会知识更好地融入到现场工作中，推动各岗位从“死记硬背”向切实提高安全意识和规范操作能力转变。

五是加强环境治理工作。严格按照生态环境治理方案进行计划和治理，加强污水处理、矸石管理，以及存煤场管理，防范因春季风大导致扬尘等环境治理工作。

王利峰传达了国家、省、市、县近期文件和会议精神，并对近期安全工作进行安排

一要严格贯彻领会国家、省、市、县近期文件和会议精神，充分认识“五一”至二十大召开关键时期的安全生产形势，统筹抓好安全生产、疫情防控和经济发展工作，认真组织推进“二十项措施”中的相关工作落实，全面压实主要责任人的责任，加强重点工程项目的现场监督管理。

二要针对集团公司监督检查暴露出的突出问题，各煤业公司认真组织自查自纠，弥补短板和不足。

三要进一步加强火工品、危险化学品的管理，尤其要对火工品井下运输的重要环节要进行自查。

四要做好信访维稳和负面舆情的管控工作，做到先知先觉，及时化解矛盾。

五要加强节假日期间的安全管理工作。煤业公司董事长、矿长要按照要求做好在岗值守，及时掌握安全动态情况。集团公司加强对煤业公司的监督检查，确保企业安全稳定。

王和平就安全工作提出要求

一要抓好疫情防控工作。当前疫情防控形势依然紧张，各煤业公司要建立疫情防控组织机构，明确专人负责，完善相关设备设施，提高资金保障，健全应急处置措施。

二要抓好维稳工作。各煤业公司要规范劳动用工，整顿劳务派遣。集团公司要严格监督检查。

三要抓好安全生产工作。一是抓好基础工作，重点要抓好基层班组工作人员，强力推进班组建设工作，提升班组人员素质；二是抓好提升工作。要抓好装备提升，对因年久失修、性能下降的设备及时进行更换和淘汰。要抓好安全管理人员能力的提升，发挥好安全督查员的应有作用，进一步转变干部工作作风，打造一支高水平、能力强的管理队伍；三是抓好系统管理。要做好技术超前规划的系统工作，重点加强顶板管理，严格工程质量和支护材料质量把关，规范后勤采购。

四要抓好现场落实。认真落实井上下、各部门、各环节的精细化管理，重点抓好班组现场工作落实。

五要抓好体系建设。要加强总工程师负责的技术管理体系，生产副矿长负责的执行落实体系，安全副矿长负责的监督管理体系建设，强化重大安全风险隐患超前防范。

六要抓好考核工作。针对可以避免，但屡改屡犯的重复问题隐患，要加大考核力度。

王和平强调，今年是二十大召开之年，各级各部门、各煤业公司要清醒认识当前安全生产形势，把安全工作提升到政治高度，进一步抓牢、抓细，杜绝懈怠、自满等情绪的产生。各煤业公司要认真组织学习本次会议观看的事故警示教育片，明确和落实各项安全管理重点工作。认真组织“回头看”，针对阶段工作，认真总结分析，严格贯彻落实国家、省、市、县文件精神，并抓好考核工作，确保全公司安全生产形势持续稳定向好。