6月6日，山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开2022年6月份总经理办公会。集团公司副董事长、常务副总经理王利峰主持会议并讲话；安全副总经理侯福生、总工程师郭文奎、生产机电副总经理张君瀚、副总经理兼总会计师张海荣、工会主席刘贵文、董事会秘书兼行政综合办主任王启文分别作了工作安排。集团公司部长以上人员，各煤业公司董事长、财务总监，全资子公司经理参加会议，分别作了工作汇报。

王利峰强调，一要时刻绷紧疫情防控这根弦，查漏洞、补短板、强弱项，发现问题及时整改，确保常态化疫情防控措施落地见效。二要以安全生产大检查大整治大提升行动为抓手，持续开展隐患排查和风险防控，突出问题技术跟踪，及时聘请专家解决。三要继续加强对领导干部的培训，切实提高学习能力、政治能力、管理能力、创新能力、实践能力。四要进一步规范和完善经营决策、财务管理、审计监督等方面的内控制度体系，大胆提出问题和解决办法，完善通用条款和其他条款，最大限度减少经营管理风险。五要密切关注天气变化情况，做好“雨季三防”，盘点应急防汛物资、组建应急救援队伍，及时补充不足，确保“供应到位、调运及时、人员齐备、保障有力”。六要提升政治站位，切实扛起能源保供责任，坚决贯彻落实上级决策部署，严格执行国家发改委指导价格，多和电厂、上级部门沟通，争取运力、政策方面的支持。七要聚焦清廉企业创建的目标任务，进一步理清思路、明晰路径、健全机制、汇聚合力，尽快完善实施方案、成立工作专班，大力推进清廉企业建设，助力清廉企业创建取得实效。

会议还对庆祝“七一”活动、壮大村集体经济、信访维稳、火工品管理等工作作了安排部署。