8月31日，山西宁武大运华盛老窑沟煤业公司组织召开精细化管理专题会议，贯彻集团公司关于推进精细化管理工作的要求。公司支部书记、董事长任富军主持会议，经理、各分管副经理、副总工程师、各区队队长参加会议。会议主要针对目前公司精细化管理推进情况和存在困难进行摸底，研究解决当前各专业在精细化管理推进工作中存在的困难，部署下步提升重点，同时对精细化推进过程中表现突出的专业提出表扬，对进度缓慢、不严不实的部门提出批评。会议强调一要统一思想、提高执行力，树立担当意识，强化领导、严格考核、狠抓责任落实。二要明确各专业下个阶段精细化管理33项推进任务、标准等，聚焦管理短板，列出推进清单，细化方案责任到人，抓细抓实直面问题，确保全面按时完成。三要在企业文化上求突破，打造公司新形象，并有序推进各项工作。