集团公司召开10月份安全办公(视频)会议

来源: 作者:宫智君 段丽丹 2023-11-15 10:33:50 阅读:219


10月31日,山西宁武大运华盛能源集团有限公司召开10月份安全办公(视频)会议,重点围绕安全生产综合整治情况、10月份安全检查“回头看”工作成效,分析研判当前安全生产管理过程中存在的突出问题,结合近期全国煤矿安全生产事故教训,制定针对性防范措施。

集团公司总经理王利平参加会议并作重要讲话,集团安全副总经理侯福生主持会议,并对安全安全检查“回头看”工作开展情况做总结分析,对下一阶段的重点工作进行安排部署。总工程师郭文奎、生产副总经理张君瀚、机电副总经理任富军分别对分管工作进行安排。

会上,全体参会人员观看了《富盛煤矿“10·15”较大顶板事故警示教育片》。各煤业公司负责人分别就安全目标完成情况、安全费提取和使用、安全风险分级管控和事故隐患排查治理、两办《意见》贯彻学习情况、集团公司四季度安全工作会议贯彻落实情况和下月安全生产工作计划进行汇报。安全副总工程师彭镜达对10月份“逢查必考”及考核情况、10月份全国煤矿事故警示进行通报。



王利平要求

一要增强政治自觉,落实两办意见。深刻认识《意见》出台的重大意义,把贯彻落实《意见》作为一项重大政治任务,动真碰硬、真抓实干。并紧密结合实际,建立重点任务清单,细化工作措施,逐项落实责任,确保全面落实到位。

二要抓住关键节点,管好重点工作。一是加强爆破管理。全集团开展爆破作业管理专项整治,下属煤业公司要对本单位爆破管理认真自查摸排,做到底清数明,强化预防机制。二是加强辅助运输管理。做好检修、维护、保养工作,严禁带病运转,并不断完善胶轮车管理体系,做好风险辨识。三是加强搬家倒面管理。确保搬家安全技术措施执行到位,涉及到的吊装作业,必须做好手拉葫芦的相关管理,要专人负责,规范操作。四是加强防治水管理。隐蔽致灾因素普查必须到位,专业技术人员对生产区域内的水患影响因素必须了如指掌;保证探放水效果,摸清采掘前方的积水情况。五是加强设备检修管理。机电设备、设施的日常检修、维护、试验工作必落实到位,各类保护装置按要求进行试验,规范填写相关记录,杜绝出现失爆和保护失效现象。同时要重视高压力管路的风险管控,严格高压管路以及卸压阀等安全装置的安装使用和维护,严禁带病运行、带压检修。六是加强零星工程管理。引起重视,做到抓大防小,严格现场管控,规范施工流程和安全站位,防范事故发生。七是加强地面交通管理。要认识到进入冬季影响导致的交通安全风险,严格遵守交通规则,确保行车安全。八是加强教育培训工作。在做好日常培训的同时,要结合事故警示教育、岗位风险辨识与现场管控,针对班组长、安全督查员等关键岗位的进行强化培训,提升现场安全管控能力。

三要加强履职考核,推进工作落实。严格责任落实考核,改进考核方法,加强对考核结果的审核和把关,杜绝老好人思想,促进各层级责任落实到位,各项安排执行到位。




王利平强调

要充分认清当前煤矿企业面临的紧迫的安全形势,统一思想、坚定信念、提高政治站位,增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感,切实抓好后两个月的安全生产工作。

会议以视频方式召开。集团公司安委会成员、生产部室全体成员、非生产部室副科以上人员,各煤业公司副董事长、经理及全资子公司负责人在主会场参加;下属煤业公司相关人员在分会场参加。