为了认真贯彻落实《完善内部机制项目实施方案》，进一步完善现代公司制度，规范公司管理行为，增强风险防范能力，降低财务经营风险，推进经济活动内控体系的建立和完善，促进各项经济活动有序运行，经集团班子成员会议决定成立集团财经管理委员会，并制定了《经营财务动态考核实施方案》。

    近日，集团财经管理委员会有关负责人重点对各公司财务经营管理进行了季度检查，对各公司“财务经营、三重一大”及公司制运作的相关流程进行了检查，针对发现问题提出了整改意见。同时为进一步加强公司行政管理，规范办公室公文处理和内务管理工作，营造良好的办公环境，展现公司有序的工作作风和良好的工作秩序，对各公司文件的起草及上级来文的传阅和落实、印章的保管和使用情况、档案管理、重大事项（会议记录和纪要）、食品安全和环境卫生、员工工作纪律等进行了详细检查，对存在的问题进行核实，限期整改，并于月底报集团公司财经管理委员，财经管理委员会于次月对上月整改问题进行复查。