班组管理经验大家谈⑨：庄旺煤业公司运输队魏滨

来源： 2021-08-19 10:42:30 阅读：1000

自从“五型”班组建设以来，班组更加和谐了，员工与员工之间、员工与领导之间沟通也多了，通过民主的方式集思广益，使班组建设持续更好的推进。通过每日一题的学习、每周一课的总结、每月一考的方式，员工的安全意识提高了、素质提高了，对自己的岗位技能的提升也有很大的帮助。

“五型”班组建设最根本的目的就是本质安全型，离开安全就像是风筝断了线，没有了安全，一切都无从谈起。我们要通过这些安全宣传，提高自己的安全意识，并付诸于实际行动。
“安全是天，每周日公司组织观看警示教育的血的教训记心间，为了全家永团圆，时刻把好安全关。”这是流传在矿区的安全警句。这就需要我们把提高职工的安全素质作为工作的重中之重来抓。每一个职工都很清楚：如果发生事故，都将给我们的财产造成损失或对人身安全构成威胁。职工用鲜血和生命为代价换来的教训告诉我们：如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，工人的生产积极性就会直接受到影响，产量、进尺、效益等等一切就无从谈起。
实现安全生产是一项持续的工作，不能有半点的麻痹大意和侥幸心理。我们要珍惜前人，用智慧、鲜血乃至生命换来的知识财富，努力学习和掌握煤矿安全知识，只有这样，才能从根本上增强安全生产的自觉性。同时，培养职工树立牢固的安全生产意识，全面提高防护能力，是实现安全生产的保证，也是关爱职工生命的具体体现。