集团公司组织召开安全生产标准化管理体系检查通报会

来源: 作者:宫智君 2021-08-19 10:50:53 阅读:943


6月21日-29日,山西天成元安全生产标准化管理体系创建专家组对山西宁武大运华盛能源集团有限公司下属五家煤业公司进行了为期9天的第二季度安全生产标准化管理体系建设检查辅导。专家组通过查阅图纸资料、井上下现场检查等方式,按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》的要求,分专业进行了检查辅导。

6月30日,集团公司组织召开安全生产标准化管理体系检查通报会。主会场设在集团公司五楼视频会议室,集团副董事长、常务副总经理王利峰,总工程师郭文奎,安全副总经理侯福生出席会议;安全副总工程师张二牛主持会议;各生产部室全体人员以及下属各煤业公司董事长、副董事长、经理和安全生产标准化管理体系创建专家组十位专家参加会议。各煤业公司设分会场。
会上,专家组十位专家分别对第二季度标准化动态达标检查情况进行了通报,专家组组长田敬海对各煤业公司标准化管理体系动态达标建设情况提出了建议。他指出,要强化对标准化管理体系的理解,进一步强化安全责任落实,加强制度建设,深化主要问题分析,将标准化管理贯穿安全生产的全过程。
张二牛针对本次标准化管理体系检查存在共性问题和各煤业公司存在的突出问题进行了分析总结,并提出了整改建议。他指出,一要重视存在的突出问题,及时记录,认真分析,召开会议研究制定有针对性的解决措施,做到“举一反三”,总结教训,防止同类问题重复出现。二要以标准化动态达标严格要求,重视细节,加强精细化管理,严格落实责任,及时修订管理制度,把制度逐渐趋于完善,让制度逐渐形成日常行为习惯,时刻以标准化动态达标的高标准、高要求开展各项工作。三要加强对标准化管理体系建设和运行的理解。各层级管理人员要认真落实分管职责,加强监督审核,增强各专业之间的联系,实现整体持续改进的标准化管理体系运行机制。四要加强专业知识和业务能力的提升,进一步加强对专业人员综合素质的培训教育,强化对新标准、新规范、新制度的学习,提高执标、贯标、用标能力,做到开展每一项工作都能懂标准、有依据。五要坚决防范重大隐患,进一步加强停产检修期间各系统、主要安全设施、主要风险的排查检查,不放过任何一个细节,严防小隐患造成大事故,确保全公司的安全生产形势平稳发展,为建党100周年创造良好的安全生产氛围。